با شش راهکار برای افزایش بازده بخش تولیدی آشنا شوید
برای سودآوری هرچه بیشتر در دنیای سازمانی، تولیدکنندگان باید نوآوری های تکنولوژیکی بیشتری را تجربه کنند تا در میدان رقابت نرم افزار پیشی بگیرند. هرچند، این پیشرفت نیز به سرعت به وقوع نمی پیوندد. اگر ادامه مطلب
سه خطایی که مدیران پروژه هنگام انتخاب ERP بخش تولیدی مرتکب آن می شوند
شرایطی را در نظر بگیرید که سازمان شما ERP جدیدی را برای بخش تولیدی انتخاب و استقرار نموده است. شما پیش از انتخاب ERP تمامی ملزومات سازمان را فهرست و اولویت بندی کردید. زمانی را ادامه مطلب
کدامیک برای شما مناسب تر است: سیستمهای اجرایی تولید (MES) یا برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)
در پاسخ به این سوال جواب ساده ای وجود دارد: نیاز شما به این دو سیستم به حوزه کاری شما بستگی دارد! امور مالی، فروش، خرید، مدیریت موجودی و بسیاری سیستم های دیگر که حضورشان ادامه مطلب
ماژول تولید: کنترل و برنامه ریزی تولیدی
برای اینکه شاهد کاهش زمان و هزینۀ امور تولیدی باشیم، باید توجه زیادی به فعالیت های صحن کارخانه وجود داشته باشد. وجود فرآیند های سازمان یافته ناشی از حضور ماژول تولید می تواند باعث از ادامه مطلب
شش راهکار فوری برای حفظ انگیزۀ تیم ERP
طی این مقاله، راهکارهای پیشنهادیِ “Rick Carlton” را برای حفظ انگیزه تیم ERP خواهیم خواند.در اوایل دهه 90، مدیریت پروژۀ زیرساخت های سیستمی یک ابَر ساختمان در کالیفرنیای جنوبی را بر عهده داشتم. این پروژه ادامه مطلب
4 نقص ERP قدیمی که باعث رکود کسب و کار شما می شود
همه ی ما می دانیم که یک سیستم قدیمی یا باید عوض شود یا ارتقا پیدا کند؛ چرا که می تواند دیر یا زود به عنوان عاملی محدود کننده در رشد و موفقیت سازمان تلقی ادامه مطلب
پنج ویژگی مهم که اعضای تیم ERP باید برخوردار باشند
اعضای تیم ERP به ندرت گزینشی انتخاب می شوند چرا که یک سازمان معمولا می تواند با هر تیمی در این زمینه کار کند. هرچند، باید زمان گرد آوری تیم ERP، ویژگی های مثبت و ادامه مطلب
عواید حاصل از صرف زمان و هزینۀ بیشتر برای نرم افزار ERP
همانطور که ضرب المثل قدیمی می گوید: به هر میزانی که هزینه کنی، همانقدر هم به دست می آوری!در مورد انتخاب یک نرم افزار ERP، شما باید درباره عوایدی که درصدد تحقق آن ها هستید ادامه مطلب
چهار سوال اساسی که باید از ذی نفعان انتخاب ERP پرسید، کدامند؟
برای هر سازمانی، فرآیند انتخاب نرم افزار ERP، یک چالش پر مخاطره محسوب می شود. سیستم های مبتنی بر منابع سازمان، معمولا مزیت های بی شماری را از خود نشان می دهند اما برای مدیریت ادامه مطلب
سه اشتباه کاملا رایج در مدیریت تغییر ERP
فرآیندهای مدیریت تغییر ERP می توانند ناجی و یا مسبب لغو پروژه شما شود. هرچند با وجود اهمیت این فرآیندها، بسیاری از پروژه های ERP همچنان به اشتباهات تکراری در مدیریت تغییر ادامه می دهند. ادامه مطلب
پنج ویژگی کلیدی برای کسب و کارهای تجارت الکترونیک
در مفهوم کلی، سیستم های تجارت الکترونیک را می توان به عنوان مجموعه اپلیکیشن های ارتباط مستیم با کاربر (front end) تعریف کرد که در جهت خرید، فروش و انجام کارهای مبتنی بر معامله استفاده ادامه مطلب
سه نکته که هنگام ارائه دموی ERP باید به آن توجه داشته باشید.
شما دمو های بی نظیر ERP را برنامه ریزی کرده اید و با فروشندگان متعهد و دلخواهتان نیز قرارهایی را تعیین کرده اید. علاوه بر این از آنها درخواست کرده اید تا سناریوی دموی مورد ادامه مطلب
سه دلیل متداول برای جایگزینی ERP های قدیمی
تکامل هر تجارتی نتیجه تغییرات عملیاتیِ چالش برانگیز است. هرچند با در نظر گرفتن فن آوری های پیچیدۀ سازمانی، این تغییرات با نگرانی های بیشتری همراه خواهند بود.این امر به ویژه در رابطه با سیستم ادامه مطلب
در ERP شرکت های چند مرکزی، باید به دنبال چه ویژگی هایی باشید
صرف نظر از یک بخش خاص بازار، اگر بیش از یک واحد سازمانی را اداره می کنید و قصد استفاده از یک سیستم عامل ERP برای بیش از یک مرکز اداره ای یا کارخانه ای ادامه مطلب