همیشه شنیده ایم که همه کسب و کارها به یک برنامه‌ریزی منابع سازمانی یکپارچه نیاز دارند. اما این یکپارچگی به چه معناست؟ در ادامه درباره مفهوم یکپارچگی، عملیات هایی که قابلیت یکپارچگی دارند و چگونگی پیشرفت کسب و کار ها با کمک یکپارچگی، اطلاعات بیشتری کسب خواهیم نمود.

تصور کنید که بدنتان سعی دارد تا بدون یک سیستم عصبی به طور موثر به فعالیت خود ادامه دهد. تمامی اجزای بدن ممکن است به تنهایی کارایی بالایی داشته باشند اما بدون یک سیستم عصبی، هماهنگی، فعالیت و به اشترک گذاری اطلاعات در سراسر بدن معنا و مفهومی نخواهد داشت. عدم وجود یک سیستم عصبی برای بدن به معنای بی فایدگی کار سایر اعضای بدن است.

ابتدا خاطره ای کوتاه از ریچارد کارلتون (کارشناس ERP) را در ادامه می خوانیم:
سال ها پیش فرصت حضور در یک برنامۀ "اخلاق جمعی" را پیدا کردم که موضوع آن چگونگی رفع مشکل در محل کار بود. هنگام انجام وظیفه در پست های مختلف سازمانی و در بین بسیاری از تجربیات مفیدی که به دست آوردم، مسئله مهمی توجهم را جلب کرد؛ ویژگی های شخصیتی همکارانم و اینکه چگونه می توان برای رفع اختلافات بین فردی، روابط اجتماعی را در محیط کار به حداکثر رساند.

هر تعداد ERP را در اختیار داشته باشید، باید آن ها را امتیاز گذاری و در نهایت رتبه بندی کنید. برگه امتیاز گذاری شما باید چگونه طراحی شود. ابتدا با مفاهیم ابتدایی شروع کنید: نام ERP، نام ارائه دهندگان، تاریخ، زمان و مدت زمان نمایش، اطلاعاتی هستند که باید ابتدا از آن ها آغاز کنید.